お経・御詠歌など仏教CD＆DVD | 京都 市原栄光堂

松下幸之助氏が講演などで出席者と交わされた質疑応答から、現代の経営にも役立つ知恵やアドバイスを編集、収録した経営問答集。 経営という視点からアドバイスや問答だが、人と接して生きることが多い現代社会においては、さまざまな場面で参考になる。リモート化やＩＴ化が 進む中、事業成功の根幹は何か、伝説の経営者に問う講演ＣＤ集。
附録小冊子（128ページ）

松下幸之助・経営問答集　収録内容

• 人を活かすコツ（約43分）

  松下幸之助氏の成功要因に、人を育て、活かすことに心を砕かれたことがよく挙げられます。 人材育成に関する質問への回答を通して、松下幸之助氏の人を活かすコツの一端をお聴きいた抱けたらと存じます。
  人材を求めるにあたって心がけてきたことは ／ 人を育てるポイントは ／ 人使いのコツは ／ 後継者をどのような基準で決めるか ／ 従業員にどう接するか ／ よい労使関係を築くためには何が大切か ／ 経営者は人格者でなければならないのか ／ 従業員に自分の考えをどう伝えるか ／ 実力優先で若い人を取り立てていいか ／ 部下が失敗をしたときどう叱るか ／ 信賞必罰についてどう思うか ／ 若い人へのしつけについての意見は

• 事業を発展させる視点（約44分）

  松下幸之助氏は、松下電器発展の秘訣を尋ねられ、「無理をせなんだことですかな」と答えられたそうです。 厳しい経営環境で、方針を立て、社員の意思統一を図り、ひとつひとつ仕事を着実に為し遂げられた松下幸之助氏の発想と勇気をお話いただきます。
  一歩踏み出す勇気はどこから湧いてくるか ／ 企業の社会的責任とは何か ／ 利益をあげるために大切なことは ／ 子会社を育成するための要件は ／ 失敗をどう盛り返すか ／ どうすれば自己資本の蓄積ができるか ／ 打つ手がないときの多角化をどう思うか ／ 企業の老化現象を防ぐには ／ サラリーマンとして会社生活をどう送るべきか ／ 成長と安定とどちらを目指すべきか ／ 経営について学ぶいい方法は何か

• 揺るぎない信念（約43分）

  松下幸之助氏は経営者として試行錯誤される中で、事業や人間、社会への認識を深められたそうです。 「企業経営において、まず大切なことは経営理念を確立することである」という揺るぎない信念の一端をお話いただきます。
  松下電器の基本理念はどこから ／ なぜ“利益は国家のもの”と考えたのか ／ 精神教育を行うために必要なことは ／ 人間と組織、どちらを優先するか ／ 世の中にむずかしい問題が出てくる原因は ／ “自己観照”“自社観照”とは ／ 意見が対立したときどうすればいいか ／ 事業にはどの程度の確信をもって臨んだか ／ 事業を成功させるために何が大切か ／ 長い経営人生で大事にしてきたことは